2025 ble et godt år for Tønsberg Fotballklubb
av Øystein Buvik
27/02 - 2026
Torsdag, 24.2.26 avholdt Tønsberg Fotballklubb sitt årlige årsmøte, et årsmøte preget av meget godt fremmøte hvor oppsummeringen av 2025 viste et meget godt år så vel sportslig som økonomisk.
Sportslig sett var det nok A-lagets opprykk til 4.divisjon som ble årets høydepunkt, men også J13 som stakk av med pokalen i Jotron Cup, Unifieds prestasjoner i alle turneringene de har deltatt i og ikke minst økningen av antall lag i klubben. Det spirer og gror i alle «lagdeler».
Tønsberg Fotballklubb hadde en omsetning på noe over 3,1 mill, en klar økning fra 2024, med et meget godt årsresultat på hele 233.231. Klubben har vært drevet nøkternt og med fokus på ikke å bruke penger man ikke har, men derimot legge av litt til fremtidige prosjekter og kanskje også litt til trangere tider. 2025 har vært et meget godt år for tilskudd og gaver fra stiftelser og organisasjoner og Tønsberg Fotballklubb vil benytte anledningen til å fremheve disse og takke for meget gode bidrag: Sparebankstiftelsen Nøtterøy-Tønsberg (kr. 500.000 til traktor), Handelens Miljøfond (kr. 350.000 til ringmur rundt Strandman Arena), Kiwanis Tønsberg (kr. 100.000 til drift), Tønsberg Kommune gjennom sine aktivitetsmidler (kr. 81.000), Sparebankstiftelsen DNB (kr. 50.000 til stadionur og kr. 37.500 til 2 nye 7-er mål), BUF-dir gjennom Vestfold og Telemark idrettskrets (kr. 50.000 til integreringsformål), Rotary Tønsberg (25.500 til utstyr), OBOS gir tilbake (30.000 til utstyr) og Equinor (kr. 10.000 til utstyr).
Klubben hadde definert 5 satsingsområder i 2025:
Selv om TFK er så heldig å ha god kontinuitet på både trener- og lagledersiden, er det viktig at det over tid kommer inn ressurser med nye tanker som kanskje ser andre og bedre løsninger. I et samfunn hvor alt går mye raskere og krav til enkeltspillere blir høyere, er det viktig at man ser utøveren og prøver så godt det lar seg gjøre å basere all drift på at den viktigste av alle er spilleren. Det er ikke slik at når man har godt over 500 medlemmer at alle skal eller bør behandles likt, men i en idrettsklubb som vår, må man ha evne til å se nyansene og ta beslutninger basert på det. Som sentrumsklubb i Tønsberg er det naturlig at en stor andel av klubbens medlemmer har flerkulturell bakgrunn, noe som både gir klubben utfordringer, men også fordeler.
Strandman Arena ble i 2025 rehabilitert innenfor et rammeverk basert på bærekraft og gjenbruk. Det ble en meget omfattende «operasjon», men takket være god støtte fra Handelens Miljøfond, ble det etablert støttemur rundt banen Av det brukte kunstgresset som lå på banen, ble ca 50 %, tross en god del skepsis, gjenbrukt og lagt som landscaping på vollene rundt banen og over asfaltdelen i sikkerhetssonen. Sluttresultatet ble meget bra og TFK har fått mange positive tilbakemeldinger på løsningen.
På banen ble det lagt pad (støtdempingssjikt) under det nye kunstgresset og et kunstgress av type Lano 45 mm med sand og bjørkeinnfyll. Tilbakemeldingene etter et halvår er meget positive mht spillegenskapene.
Dette ble en dyrere løsning enn opprinnelig planlagt, men med god økonomisk støtte fra Sparebankstiftelsen Nøtterøy-Tønsberg kom man i mål med en egenkapital på 1,1 mill og 500.000 i langsiktig lån. Totalkostnad for hele rehabiliteringen ble 5,5 mill NOK inkl mva. I prosessen med rehabiliteringen ble klubbens «Dream Team» etablert, ei dugnadsgruppe bestående av Svein Åge Enge, Hennig Tollefsen, Svein Wold, Gudmund Johansen, Kjell Roger Henriksen og Geirfinn Kvalheim. Disse gutta la ned over 500 dugnadstimer! i juni og juli 2025, hvor gradestokken enkelte dager var opp mot 30 grader. TFK kan ikke får fullrost denne gjengen nok.
Når man ser litt inn i krystallkula og planlegger året 2026, så er man meget spent på den nye sportslige modellen hvor to og to av ungdomslagene er slått sammen, både hva gjelder sportslige resultater, men også med tanke på å beholde spillerne lengre i klubben.
Det nye styret som ble valgt, baserer seg også på god kontinuitet, men også noen nye og spennende ansikter som kom inn. Nytt denne gangen er at det kom inn en representant fra spillergruppen, Magomed Alkhazurov. Gry Lauritsen, Eirik Hagen, Kjetil Tidemandsen og Geirfinn Kvalheim tok ikke gjenvalg, mens kontinuiteten i styret blir ivaretatt av Pål Nilsson, Lillian M. Dahle og Per Erik Olsen. Nytt styre blir da: Pål Nilsson (styreleder), med Per Erik Olsen, Lillian M. Dahle, Pål Herholdt, Tomas Nordby og Magomed Alkhazuov som styremedlemmer. Ny kontrollkomite ble Ketil Sondresen og Jan A. Aaserud Pedersen, mens Stein Aafos fortsetter som revisor og det samme med valgkomiteen besående av Henrik Ogann og Sigurd Kraft Gulbrandsen.
Sportslig sett var det nok A-lagets opprykk til 4.divisjon som ble årets høydepunkt, men også J13 som stakk av med pokalen i Jotron Cup, Unifieds prestasjoner i alle turneringene de har deltatt i og ikke minst økningen av antall lag i klubben. Det spirer og gror i alle «lagdeler».
Tønsberg Fotballklubb hadde en omsetning på noe over 3,1 mill, en klar økning fra 2024, med et meget godt årsresultat på hele 233.231. Klubben har vært drevet nøkternt og med fokus på ikke å bruke penger man ikke har, men derimot legge av litt til fremtidige prosjekter og kanskje også litt til trangere tider. 2025 har vært et meget godt år for tilskudd og gaver fra stiftelser og organisasjoner og Tønsberg Fotballklubb vil benytte anledningen til å fremheve disse og takke for meget gode bidrag: Sparebankstiftelsen Nøtterøy-Tønsberg (kr. 500.000 til traktor), Handelens Miljøfond (kr. 350.000 til ringmur rundt Strandman Arena), Kiwanis Tønsberg (kr. 100.000 til drift), Tønsberg Kommune gjennom sine aktivitetsmidler (kr. 81.000), Sparebankstiftelsen DNB (kr. 50.000 til stadionur og kr. 37.500 til 2 nye 7-er mål), BUF-dir gjennom Vestfold og Telemark idrettskrets (kr. 50.000 til integreringsformål), Rotary Tønsberg (25.500 til utstyr), OBOS gir tilbake (30.000 til utstyr) og Equinor (kr. 10.000 til utstyr).
Klubben hadde definert 5 satsingsområder i 2025:
- Bygge og videreutvikle klubb
- Bygge og videreutvikle organisasjon
- Ta samfunnsansvar
- Videreutvikle anlegg
- Bygge og videreutvikle sport
Selv om TFK er så heldig å ha god kontinuitet på både trener- og lagledersiden, er det viktig at det over tid kommer inn ressurser med nye tanker som kanskje ser andre og bedre løsninger. I et samfunn hvor alt går mye raskere og krav til enkeltspillere blir høyere, er det viktig at man ser utøveren og prøver så godt det lar seg gjøre å basere all drift på at den viktigste av alle er spilleren. Det er ikke slik at når man har godt over 500 medlemmer at alle skal eller bør behandles likt, men i en idrettsklubb som vår, må man ha evne til å se nyansene og ta beslutninger basert på det. Som sentrumsklubb i Tønsberg er det naturlig at en stor andel av klubbens medlemmer har flerkulturell bakgrunn, noe som både gir klubben utfordringer, men også fordeler.
Strandman Arena ble i 2025 rehabilitert innenfor et rammeverk basert på bærekraft og gjenbruk. Det ble en meget omfattende «operasjon», men takket være god støtte fra Handelens Miljøfond, ble det etablert støttemur rundt banen Av det brukte kunstgresset som lå på banen, ble ca 50 %, tross en god del skepsis, gjenbrukt og lagt som landscaping på vollene rundt banen og over asfaltdelen i sikkerhetssonen. Sluttresultatet ble meget bra og TFK har fått mange positive tilbakemeldinger på løsningen.
På banen ble det lagt pad (støtdempingssjikt) under det nye kunstgresset og et kunstgress av type Lano 45 mm med sand og bjørkeinnfyll. Tilbakemeldingene etter et halvår er meget positive mht spillegenskapene.
Dette ble en dyrere løsning enn opprinnelig planlagt, men med god økonomisk støtte fra Sparebankstiftelsen Nøtterøy-Tønsberg kom man i mål med en egenkapital på 1,1 mill og 500.000 i langsiktig lån. Totalkostnad for hele rehabiliteringen ble 5,5 mill NOK inkl mva. I prosessen med rehabiliteringen ble klubbens «Dream Team» etablert, ei dugnadsgruppe bestående av Svein Åge Enge, Hennig Tollefsen, Svein Wold, Gudmund Johansen, Kjell Roger Henriksen og Geirfinn Kvalheim. Disse gutta la ned over 500 dugnadstimer! i juni og juli 2025, hvor gradestokken enkelte dager var opp mot 30 grader. TFK kan ikke får fullrost denne gjengen nok.
Når man ser litt inn i krystallkula og planlegger året 2026, så er man meget spent på den nye sportslige modellen hvor to og to av ungdomslagene er slått sammen, både hva gjelder sportslige resultater, men også med tanke på å beholde spillerne lengre i klubben.
Det nye styret som ble valgt, baserer seg også på god kontinuitet, men også noen nye og spennende ansikter som kom inn. Nytt denne gangen er at det kom inn en representant fra spillergruppen, Magomed Alkhazurov. Gry Lauritsen, Eirik Hagen, Kjetil Tidemandsen og Geirfinn Kvalheim tok ikke gjenvalg, mens kontinuiteten i styret blir ivaretatt av Pål Nilsson, Lillian M. Dahle og Per Erik Olsen. Nytt styre blir da: Pål Nilsson (styreleder), med Per Erik Olsen, Lillian M. Dahle, Pål Herholdt, Tomas Nordby og Magomed Alkhazuov som styremedlemmer. Ny kontrollkomite ble Ketil Sondresen og Jan A. Aaserud Pedersen, mens Stein Aafos fortsetter som revisor og det samme med valgkomiteen besående av Henrik Ogann og Sigurd Kraft Gulbrandsen.